• M. Goldschmidt Holding A/S
• M. Goldschmidt Ejendomme A/S
• M. Goldschmidt Capital A/S
• M. Goldschmidt Aviation

20. januar 2010

Imerco Holding A/S lægger finanskrisen bag sig og iværksætter storstilet vækstplan

• Første halvår af 2009 præget af finanskrise og nedgang i omsætningen. I tredje kvartal 2009 realiserede Imerco igen vækst i omsætningen
• Egenkapitalen pr. 30. september 2009 androg 699 mio. kr., svarende til en høj egenkapitalandel på 52 %, og den disponible likviditet var betydelige 86 mio. kr.
• Julehandlen 2009 på niveau med året før og driftsresultatet i første kvartal af regnskabsåret 2009/10 rekordhøjt
• Massiv vækstplan ”PLAN 100+” netop iværksat

Omlægningsåret 2009

Imerco Holding, der er et 82 % ejet datterselskab i M. Goldschmidt Holding koncernen, har som tidligere oplyst omlagt regnskabsåret til perioden 1. oktober til 30. september. Tidligere fulgte regnskabsperioden kalenderåret. Regnskabet for omlægningsperioden 1. januar 2009 til 30. september 2009 indeholder derfor kun 9 måneders drift og ikke det store fjerde kvartal med julehandlen, som er Imerco’s helt store kvartal med 40-45 % af årets totale omsætning.

Kendetegnende for omlægningsperioden var, at de første to kvartaler af 2009 var præget af den økonomiske krise, mens Imerco igen realiserede vækst i omsætningen og fornuftig drift i det tredje og sidste kvartal i den forkortede omlægningsperiode. Samlet set realiserede Imerco i perioden januar til september 2009 et driftsunderskud (EBITDA) på - 47 mio. kr. Idet omlægningsregnskabet for 2009 ikke indeholder det store fjerde kvartal, kan det ikke anvendes til analyse af Imerco’s indtjeningskraft. Havde regnskabet ikke været omlagt ville Imerco have realiseret betydelig vækst i driftsindtjeningen for hele kalenderåret 2009 i forhold til 2008 på basis af en omsætning på niveau med 2008.

Imerco godt rustet til fremtiden

Imerco er i dag Danmark absolut største isenkramkæde med 156 butikker, branchens højeste egenkapital på 699 mio. kr., svarende til en egenkapitalandel på 52 %, og disponibel likviditet på betydelige 86 mio. kr. pr. 30. september 2009.

Imerco går nu i offensiven for at bygge videre på tendensen fra 2009; yderligere markedsandele skal vindes og flere nye butikker skal etableres. Målet er at nå 180 butikker i Danmark inden for en overskuelig tidshorisont og yderligere markant forbedre indtjeningen. Herudover opgraderes IT platformen og et effektivt centrallager forberedes til fuld implementering i 2010/11.

Første kvartal 2009/10 i hovedtræk

I første kvartal af det nye regnskabsår 2009/10 omfattende perioden 1. oktober – 31. december 2009 har Imerco realiseret et rekordhøjt driftsoverskud. Samtidig har Imerco iværksat en massiv angrebsplan, som sammen med fortsat fokus på driftsomkostninger skal sikre Imerco øget omsætning, yderligere markedsandele, og markant forbedret drift.

Adm. direktør Ib Berntsen udtaler: ”Da vi ønsker, at Imerco også får en fornuftig drift i de 3 ”små” kvartaler uden for julesæsonen har vi iværksat ”PLAN 100+” – en storstilet angrebsplan, som skal sikre mindst 100 mio. kr. i meromsætning i år. Planen indebærer et langt mere aggressivt markedsføringstryk end der nogensinde tidligere er set i vores branche, en lang række helt nye salgsfremmende initiativer samt tilpasninger af Imerco’s sortiment osv.”

Adm. direktør Ib Berntsen uddyber: ”Imerco har fået en god start på det nye regnskabsår. Krisen er bag os, og den altoverskyggende førsteprioritet er nu at eksekvere effektivt på PLAN 100+.”

Yderligere oplysninger:

Administrerende direktør Ib Berntsen, telefon 43 20 10 00